深圳灣崛起AI新地標上《新聞聯播》 榮耀阿爾法全球旗艦店:從智慧體驗殿堂到產業樣本的蛻變

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2025年9月30日,深圳灣萬象城的玻璃幕牆映照著粵港澳大灣區的活力,榮耀阿爾法全球旗艦店在此正式啟幕。十一假日期間,該店作為「首發經濟」的鮮活樣本,獲得《新聞聯播》等欄目的重點報道及點讚,成為從智慧體驗殿堂到產業落地的AI新標杆。

作為比肩紐約、舊金山、東京灣區的核心商業地標,深圳灣匯聚高端品牌集群與城市文化地標,而這家以 「從灣區,向世界」 為核心理念的旗艦店,絕非傳統零售空間的延伸。

作為榮耀阿爾法戰略的首個實體載體,這一戰略標誌著榮耀從智慧型手機製造商轉型為全球領先的 AI 終端生態公司,更是深圳 AI 產業 「從技術研發到場景落地」 的鮮活範本,以 「前店後研」 的創新閉環,勾勒出 AI 與商業融合的未來圖景。

「前店後研」 閉環:從 AI 技術研發到場景體驗的雙向奔赴

榮耀 「前店後研」 的核心邏輯,是讓 「後端研發」 的技術成果通過 「前端門店」 觸達用戶,再以用戶反饋反哺研發疊代,形成 「技術 - 體驗 - 優化」 的完整閉環。這一閉環的落地,既依託榮耀深厚的 AI 研發實力,也依賴旗艦店對 「體驗場景」 的精準構建。

後研:AI 技術為閉環築牢根基

「後端研發」 是閉環的核心支撐,榮耀以兩大技術方向夯實 AI 能力底座。

其一,榮耀魯班大模型整合超 10 億生產參數,實現亞微米級製造精度,為終端產品的輕薄與強度平衡提供技術保障,也為 AI 功能的穩定運行奠定硬體基礎;

其二,AI 智能體與系統研發持續突破,即將升級的 YOYO 智能體具備「看見」與「執行」的核心能力:基於 MagicGUI 開源大模型 「看見」 圖像與環境上下文,憑藉情境記憶記住用戶偏好,依託螢幕理解實現跨應用執行,例如通過 「一語打車」 完成多 App 操作;而 Magic8 系列前瞻的 「成長型硬體」(AI 動態調度 CPU/GPU/ 內存)、「自主學習系統」(MagicOS 10.0 內置多模態大模型),更是研發實力的集中體現。

正如榮耀 CEO 李健在開業致辭中所言:「Alpha,作為古希臘字母中的首字母,象徵著對卓越的追求,其形態與漢字『人』字意蘊相通。榮耀以此融匯東西的符號,命名阿爾法戰略,傳遞了『以人為本,科技與人文結合,最大限度釋放人的潛能』的願景。」 這份 「以人為本」 的研發導向,讓技術不再是冰冷的參數,而是服務於用戶需求的工具,為 「前店」 的體驗設計指明方向。

前店:體驗場景讓技術可感知、可參與

「前端門店」 是技術落地的窗口,榮耀阿爾法旗艦店以三大功能維度,讓 AI 技術走出實驗室。

在場景體驗維度,旗艦店打破傳統陳列邏輯:核心銷售區以無光源暖色調、中軸對稱陳列,清晰呈現旗艦產品;AI 體驗區通過動作捕捉互動,讓用戶 「親手操控」 虛擬場景;

YOYO 體驗區以四塊主題大屏,直觀展示 「AI 生活方式、用機助理、創作、陪伴」 四大場景,用戶可親身測試 YOYO 「記住靠窗座位偏好」「自動規划行程」 的貼心服務。在人文設計維度,43 米曲面玻璃門頭引入自然光線,9 米室內景觀瀑布搭配鸚鵡螺形態旋轉樓梯,以 「山與海交融」 的地域特色緩解商業空間壓迫感,詮釋李健口中 「有溫度的科技」,技術展示不再冰冷,而是與人文氛圍融為一體。

在用戶共創維度,旗艦店打造科技行業首家線下 DIY UV 個性工坊,用戶可定製專屬設備;同時設立創業者交流空間,讓消費者、設計師、工程師圍繞 「AI 優化辦公效率」「智能產品人文設計」 等話題碰撞靈感,這些反饋將直接傳遞至研發端,成為技術疊代的依據。

「前店」 與 「後研」 的聯動,讓榮耀的 AI 技術不再是紙上談兵。用戶在門店體驗到的 「一語打車」 便捷性,源於 MagicGUI 大模型的研發突破;而用戶對 DIY 工坊的定製需求,又將推動研發端優化個性化技術,形成雙向奔赴的閉環。

深圳AI產業優勢:從 「終端入口 + 生態平台」 看差異化競爭力

提及 AI 產業,杭州 「六小龍」 以 DeepSeek 大模型、宇樹機器人等技術攻堅見長,聚焦 「從 0 到 1」 的技術突破;而深圳的優勢,在於依託 「產業規模 + 全產業鏈布局」,實現 AI 「從 1 到 N」 的場景落地,榮耀阿爾法旗艦店正是這一優勢的具象化載體,以 「終端入口 + 生態平台」 的模式,激活深圳 AI 產業的差異化競爭力。

終端入口:讓 AI 走進 「衣食住行」 消費場景

深圳擁有完整的電子信息產業鏈,而榮耀以終端產品為核心,成為 AI 觸達用戶的關鍵入口。在旗艦店全場景銷售區,除榮耀自身產品外,還引入三摺疊投影儀、無弦吉他、智能拉杆箱、影石全景相機等生態夥伴產品,覆蓋出行、娛樂、辦公、生活等全場景。這種 「終端聚合」 模式,讓 AI 不再是孤立的技術,而是融入日常的解決方案:用戶可在門店體驗 「用智能拉杆箱聯動手機規划行程」「用全景相機搭配 AI 剪輯生成視頻」,直觀感受 AI 對生活的改變。

正如李健所言:「此次開業的全球首家阿爾法旗艦店,是與華潤及各產業合作夥伴攜手共創的成果。它不僅匯聚技術靈感與前沿創新,也讓 AI 真正流淌進消費者的每台設備、每個場景、每次體驗,真正發揮產業價值、釋放人的潛能。」 這種 「終端 + 場景」 的結合,正是深圳 AI 產業 「落地快、貼近用戶」 的優勢體現。依託全產業鏈,深圳能快速將 AI 技術轉化為終端產品,再通過門店等渠道觸達消費端,避免技術 「懸在空中」。

生態平台:打通產業鏈上下游的 「協同網絡」

深圳 AI 產業的活力,還源於 「開放協同」 的生態氛圍,而榮耀阿爾法旗艦店則成為這一生態的 「線下樞紐」。一方面,旗艦店以 「開放、共創、共享」 為原則,依託榮耀 AI 終端生態聯盟,為上下游夥伴提供展示平台。中小企業的智能硬體可通過門店觸達高端客群,榮耀則通過生態補充完善全場景方案;另一方面,門店設立的咖啡廳社交空間與 AI 生態交流區,定期舉辦合作夥伴交流會等活動,正如李健所定義:「這裡,是夥伴開放共贏的平台。基於 AI 體驗區,圍繞豐富的生活場景,提供一站式智慧生活解決方案,共同打造開放繁榮的 AI 生態。」

這種生態協同,解決了 AI 產業 「重複研發、技術孤島」 的痛點:上游的晶片、算法企業可通過終端驗證技術實用性,下游的應用企業可依託終端入口獲取用戶,而榮耀則成為鏈接各方的紐帶。這種全產業鏈協同能力,正是深圳 AI 產業區別於其他城市的核心競爭力,而旗艦店則讓這種競爭力 「看得見、可參與」。

不止是門店,更是未來商業模式的具象樣本

若以傳統零售邏輯審視,榮耀阿爾法旗艦店的價值難以被完全理解,它更像一個 「AI 商業實驗室」,以創新業態突破概念壁壘,為深圳乃至全球 AI 產業提供可複製的商業模式樣本。

從技術轉化邏輯看,旗艦店實現了 「AI 技術從概念到體驗的跨越」。

過去,AI 常被描述為 「未來科技」,而在這家門店,用戶可通過 YOYO 智能體的 「可執行」 能力,親身體驗 「一句話完成打車全流程」;通過 Magic8 的前瞻展示,感知 「手機越用越懂自己」 的未來。

技術不再是 PPT 上的關鍵詞,而是可交互、可感知的生活服務。這種 「技術可視化」 能力,為 AI 企業提供了 「如何讓消費者理解技術價值」 的參考路徑。

從商業形態邏輯看,旗艦店勾勒出 「體驗 + 協同」 的未來圖景。它跳出 「銷售產品」 的單一目標,構建 「體驗場景(讓用戶感知價值)+ 生態協同(鏈接產業夥伴)+ 用戶共創(反哺研發)」 的多元業態。

消費者在體驗中產生需求,生態夥伴在協同中獲取商機,研發端在共創中優化技術。這種形態打破了 「品牌單打獨鬥」 的傳統商業邏輯,形成 「多方共贏」 的生態網絡,正如李健所說:「這裡,是創意者靈感共創的舞台。通過定期舉辦全球科技沙龍與用戶創新工坊,讓每個創意者都能親手打造獨特作品,與榮耀工程師一起定義未來 AI 生活方式。」

從城市產業邏輯看,旗艦店與深圳 「打造全球數字先鋒城市」 的理念深度契合。深圳需要的不僅是 AI 技術的突破,更是技術如何賦能產業、服務民生的落地路徑。榮耀阿爾法旗艦店以 「前店後研」 閉環鏈接研發與消費,以 「終端+生態」 激活產業鏈,恰好成為深圳 AI 產業從規模擴張到質量提升的縮影。

它證明,深圳AI產業的優勢不僅在於技術或規模,更在於 「將技術轉化為生活場景、將產業整合為協同網絡」 的能力。

結語:讓技術種子在深圳沃土眾木成林

站在深圳灣萬象城的榮耀阿爾法全球旗艦站前,我們看到的不僅是一家科技門店,更是深圳 AI 產業的價值縮影。它以 「前店後研」 閉環證明技術落地的路徑,以 「終端+生態」 模式激活產業協同的活力,以 「體驗+共創」 業態定義未來商業的形態。

正如李健在開業致辭結尾所言:「我們期待以全球首家阿爾法旗艦店為起點,秉持『團結、開放、共創、共享』的理念,與華潤及更多夥伴深度協同,在這片充滿想像力的熱土上,共同深耕智慧生態。讓技術的種子在深圳的產業沃土中落地生根、眾木成林,賦能智慧生活,推動產業進步,為中國乃至全球 AI 產業發展貢獻深圳力量。」

榮耀阿爾法旗艦店的意義,早已超越一家門店的範疇。它是深圳 AI 產業從技術到商業、從概念到落地的具象樣本,更是一份面向未來的邀請:當 AI 真正走進生活肌理、融入產業生態,這座創新之城將持續書寫科技賦能未來的新答卷。


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