劉揚偉用 6 年讓富士康系統性轉向,AI 服務器收入已超 iPhone

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11 月 24 日消息,Nikkei Asia 今天(11 月 24 日)發布博文,報道稱劉揚偉正推動鴻海精密(富士康)系統性轉型,自 2019 年 7 月從創始人郭台銘手中接過帥印以來,大幅降低對蘋果 iPhone訂單的依賴,將業務重心轉向 AI 服務器。

劉揚偉在 2019 年 7 月接手時,富士康高度依賴智慧型手機業務,主要客戶就是蘋果公司。僅用 6 年時間,劉揚偉重塑這家全球最大的電子產品代工巨頭,推動公司管理從創始人「一人秀」模式轉向系統化、可傳承的專業管理體系。

面對智慧型手機市場下滑和地緣政治緊張局勢,劉揚偉展現了敏銳的市場洞察力。他果斷調整公司戰略,將重心從 iPhone 轉向 AI 服務器,並與 AI 晶片巨頭英偉達(Nvidia)緊密結盟。

這一決策獲得了市場的積極響應,富士康股價自劉揚偉上任以來翻了三倍。今年第二季度(4 月至 6 月),富士康的 AI 服務器業務收入首次超越了 iPhone 相關業務,今年迄今為止已超過 1 萬億新台幣(IT之家註:現匯率約合 2272 億元人民幣)。劉揚偉預計,到 2026 年,服務器出貨量將至少翻一番。

為應對供應鏈風險和客戶需求變化,劉揚偉大力推動生產基地的全球化布局。富士康過去四年在全球的工廠、研發中心和銷售辦事處數量增加了 70%,達到 233 個。印度和越南已成為新的關鍵生產中心,墨西哥和美國的作用也日益重要。

與前任強硬的管理風格不同,劉揚偉以更柔和、更具合作性的方式領導公司,他不僅改善了與供應鏈夥伴的關係,也贏得了內部員工的認可。

據內部人士透露,劉揚偉管理情緒得當,從不大聲訓斥員工,而是通過分配任務和分享經驗來培養人才。他推行的輪值 CEO 制度,讓各事業群的高管有機會拓寬視野,培養全局觀,為公司未來的領導層交替做好準備。


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