什么是ESG报告？
ESG报告，人称企业的“第二张财报”，是Environment（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）三个英文单词的首字母缩写，衡量的是一家公司在环境保护、社会责任和公司治理方面的综合协调能力。
在披露前的准备：引入 ESG
企业在决定ESG政策时必须考虑不同的因素。首先，必须评估在采取ESG措施时所处的位置。是刚刚开始，还是已经朝着ESG迈出了一步。将有助于回答一些关键问题，如：
● 确定ESG需要关注的最关键领域
● 对投资者、董事会、员工和客户评估，确定ESG的关键优先领域
● 了解不同的ESG标准、框架、政策
投资者对于ESG的期待
ESG报告有助于投资者理解公司业绩表现。投资者希望不断看到公司战略、发展目标、执行过程、重大风险、关键表现和进步等信息
● 数据可比性和标准化
● 清晰的披露范围和透明的方法论
● 数据的时间稳定性
● 与现存ESG数据整合
● 数据的可得性
● 战略方式
● 高层管理者监督
● 强有力的执行
● 根据基本的认证标准进行核实
第一步 治理架构
董事会的角色
环境、社会及管治议题的重要性不下於其他类型企业风险，董事会有责任加以监督。环境、社会及管治议题对公司赚取回报的能力可以有重大的影响，董事会务必评估其对公司整体策略的潜在影响。
● 评估及厘定发行人的环境、社会及管治相关风险及机遇
● 确保设有适当和有效的环境、社会及管治风险管理及内部监控系统
● 制订发行人的环境、社会及管治管理方针、策略、优次及目标
● 就环境、社会及管治相关目标定期检讨发行人的表现
● 审批发行人环境、社会及管治报告内的披露资料
第二步 了解监管要求
对于贵公司所在的交易所，在ESG披露上有何要求？如果没有，要遵循什么样的标准？是强制性还是半强制性等
第三步 汇报范围
环境、社会及管治报告的范围，公司应按本身业务及情况设定厘定范围的准则
第四步 重要性评估
当董事会认为有关环境、社会及管治事宜会对投资者及其他利益相关方产生重要影响时，公司就应作出披露。
第五步 收集资料
在进行重要性评估之后，公司应将一系列的重要性高度议题列出：
针对性地列出访谈提纲
针对性地对涉及的部门进行访谈
访谈后对信息进行收集
第六步 订立目标
让ESG信息可量化，公司应订立目标协助减低负面影响及评估/验证环境、社会及管治政策及管理系统的成效
第七步 撰写ESG报告
环境、社会及管治报告包括： 公司在环境、社会及管治事宜方面管治情况
阐释汇报范围及陈述订定汇报范围的过程
陈述公司如何应用若干汇报原则
就每项「不遵守就解释」
独立验证
公司拟向投资者及其他利益相关方传达的主要信息（未来展望等）
苏州绿加环保技术服务有限公司（ESG咨询服务商）
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